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中國時報【魏怡嘉╱台北報導】

漲定了！不顧健保會付費者委員反對，衛福部決定，最快明年一月，民眾未經轉診至醫學中心就醫，門診部分負擔由360元漲至420元，另為鼓勵轉診，病患經轉診至醫學中心，門診部分負擔則由210元降為170元，區域醫院則由140元降至100元。另檢傷分類3~5級輕症赴醫學中心急診，部分負擔由450元漲至550元，但夜間12點至隔日早上6點則不調漲。

健保署六策略 挨批空洞

健保署昨日於健保會報告「推動分級醫療及配套」，共列出短、中、長期六大策略，除了民眾關心的門、急診部分負擔調整外，還包括醫學中心輕症門診病患數量逐年砍2成，區域醫院則砍1成，同時調高重症支付標準；另為了壯大基層醫療，診所將開放執行心臟超音波、癌症腫瘤標記檢驗，同時鼓勵診所聯合執業。

對於門診部分負擔調漲，健保會付費者代表一致表示反對，健保會委員、民間監督健保聯盟發言人滕西華表示，健保署洋洋灑灑羅列六大策略，除了部分負擔調漲方案外，其餘都沒有具體的行動計畫，而所謂的短、中、長期要多久，也沒說清楚，健保署送到健保會的資料，前後就改了2、3次，顯然自己都覺得不夠周延。

輕症上大醫院 糾紛誰負

滕西華指出，過去的實戰經驗及研究均指出，調漲門診部分負擔效果有限，但健保署仍執意要做，而醫學中心輕症門診病患數量逐年砍2成，上次健保會提案少1成，不知為何突然變成2成，卻不見健保署有進一步的解釋，淪為喊價，且輕症病患定義為何？屆時「輕症」病患上醫學中心，醫院又不能拒絕病患，引起糾紛誰負責？

對於健保署所提出的落實分級醫療策略，台灣醫院協會理事長楊漢（ㄑㄩㄢˊ）表示，目前門診部分負擔比率約11%左右，遠低於法令規定20％，調漲有其必要，但這次的調漲方案，只有數十元的差距，作用根本不大。

落實分級醫療 制度著手

落實分級醫療不能只寄望部分負擔調漲，這次雖有壯大基層醫療方案，但民眾對基層醫療沒信心，不是只有一、二天，需要長期的制度來做，這次的六大方案，枝枝節節太多，效果恐不大。

健保署長李伯璋表示，任何制度方案不可能十全十美，但健保署努力溝通、聽取各方意見配套修正，六大策略上路後，會視實施狀況再做調整，改革的路不會停下來；至於診所周日開診給付加成，由於基層醫界擔心市場導向，建議可朝提供民眾周日門診資訊加強，健保署會考慮調整。

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書本：82億美元

羅琳的哈利波特和《神秘的魔法石》原稿賣給倫敦書商布魯姆斯伯里，代價是預支2500英鎊；1997年6月出版時只印了500本（大部分送到圖書館）。隔年，學樂集團支付10.5萬美元購買版權在美、加出版。這些年來的銷售成績令人垂涎：《神秘的魔法石》是歷來最暢銷書籍的前十名，而該系列據說至2013年止共賣出4.5億本。銷售總數更因不斷再版、套書和「成人版」，以及著色書、繪本、有聲書、海報等，再向上攀升。AC尼爾森公司的最新數據顯示，英國地區的銷售目前約2.7億英鎊。但占比更大的是美國地區的銷售，估計已賺進77億美元。

電影：116億美元

羅琳在1999年將電影版權賣給華納兄弟，整個系列的全球票房高達77億美元，大結局《死神的聖物2》最成功，狂撈13億美元。整體而言，哈利波特在美國票房排行第三高，僅次於漫威英雄系列和星際大戰。《怪獸與牠們的產地》將再拉高總收入，如果票房不錯，往後還會有《吟遊詩人皮陀故事集》系列電影。

遊戲：15億美元

已有80多種不同的授權遊戲，包括直接供應PlayStation、Xbox、Gameboy的遊戲；樂高哈利波特，以及魁地奇世界盃。銷售量大約4400萬個單位，而且各種格式都有，總額約15億美元。前幾集，包括《神祕的魔法石》與《消失的密室》，賣得比後面的好，反映玩家年齡增加，而且對電影副產品可能沒有興趣的趨勢。

商品：70億美元

防水袋、角色杖、史萊特林T恤是「哈利波特經濟學」的基礎。由於產品暢銷全球，不可能具體量化。一般認為，總額大約70億美元。

主題公園：20億美元首選

數十年來，迪士尼獨霸主題樂園市場。環球影業取得「哈利波特魔法世界」（TWWHP）的使用權之後，過去5年捲土重來。據指出，第一座TWWHP在佛羅里達州的環球奧蘭多主題樂園開張後，該公司收入增加18億美元。這些與倫敦西北郊李文斯丹影城的哈利波特景點不同。電影的許多布景在這裡搭建，許多鏡頭也在這裡拍攝。這是華納兄弟公司主持的不同作業，技術上是影城之旅，不是主題公園，2012年開張，第一年賺進5700萬英鎊。

官網：6200萬美元

JK羅琳2011年成立，屬於哈利波特世界的外圍，它是羅琳親自掌握數位發行權利的工具。這也是她留存全書發行次要資料的地方，也是她出售電子書與有聲書的地方。然而這項功能已經減弱。數據顯示，去年的收入已經大減，由原來的3100萬英鎊銳減為700萬英鎊，虧損600萬英鎊。這顯然是因為與索尼公司之間的版稅協議到期所致。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【王奕勛】

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